Kdy u vás ve firmě začínáte pracovat na zakázce? Od chvíle, kdy se spustí výrobní stroj až po moment, kdy z linky sjede poslední kus? Už nejspíš tušíte, že odpověď nebude tak jednoduchá. Na každé jednotlivé zakázce ve skutečnosti pracujete mnohem, mnohem dřív. Klidně i o několik let.
Výroba a každodenní výzvy
Každou opravou, údržbou, výměnou nebo inovací pracujete na tom, aby vaše výroba fungovala za rok, dva, za pět let… Zatímco dřív se většina výrobních odhadů a plánování rovnala tak trochu věštění z křišťálové koule, dnes s pomocí analytických nástrojů můžete budoucí vývoj odhadovat podstatně snáz. Výrobní mistři, manažeři, ředitelé a všichni, kteří za stav a plánování výroby nesou odpovědnost, se mohou opřít o přesná výrobní data a předvídat dopad svých dnešních rozhodnutí. A to i s dlouhodobým předstihem.
Žádný analytický nástroj vám neprozradí, kdo vám zakázku za rok dva zadá, jaká bude situace na trhu a jestli bude o vaše produkty zájem, ani jak se bude dařit vašim obchodníkům…
S jistotou ale můžete vědět, kolik a čeho, jak a za jak dlouho budete schopni vyrobit.
Analytické reporty usnadní nejen plánování
Níže přikládáme grafiku, která výstižně vyjadřuje dvojí rozměr výrobních dat. Jedna věc jsou výrobní data tady a teď, druhá věc jsou komunikace, procesy, analýzy a činnosti, které “výrobu tady a teď” umožňují.
Čím výš v grafice se nacházíme, tím dřív se akce od zodpovědné osoby očekává. Graf můžete aplikovat na libovolnou výrobu v libovolné chvíli. Stejně jako jste před dvěma lety dělali rozhodnutí, která vedla k dnešním výsledkům, také dnes se musíte rozhodovat tak, aby vaše výroba fungovala i v dalších letech.
Zatímco výrobní tým ke svojí práci dlouhodobé analytické reporty tak úplně nepotřebuje, výrobnímu ani generálnímu ředitele by “prostá” data z monitoringu nestačila. V Plantyst jsme s tím počítali a přizpůsobili jsme výstupy potřebám jednotlivých pozic.
Pracovníci výrobního týmu vidí na Plantboardu vše, co se ve výrobě v danou chvíli děje. Podporu pro komunikaci a sdílení informací ve výrobě zase ocení členové středního managementu. Analytické výstupy naplno využijí při dlouhodobém plánování generální nebo výrobní ředitel a vůbec všichni, kteří stojí v čele firmy.
Výsledky sběru dat pro vás představují neocenitelného pomocníka, protože jsou okamžité a celistvé zároveň. Je velmi důležité, aby význam a skutečný smysl sběru dat pochopili i vaši lidé. Opřete se o výstupy z Plantyst, zapojte do tvorby dat i do diskuze všechny zúčastněné a dočkáte se lepších a lepších výsledků.
Komunikace, denní mítinky, denní reporty z výroby i vizualizace dat.
